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项目管理基础知识点 | 定义、属性、与运营的区别和联系

文章浏览量:6569 次 发布时间:2016/9/6
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2016/9/6
项目管理基础知识点 | 定义、属性、与运营的区别和联系

     项目的定义属于我们必须要熟悉的内容,因为这是基础中的基础。

     项目的定义:项目是人类的生产活动中一类特有的经济和社会活动,它是为创造特定的产品或服务而开展的一次性的生产活动。例如:建造一栋大楼、软件或信息系统的开发、开发一个新产品或进行一项社会变革或组织变革等。

     介绍完项目的定义接下来就是项目的属性,这部分常考点一定要掌握。

     项目的属性:(1)临时的一次性(与时间长短无关,有始有终);(2)特定成果与目标的唯一性(每个项目各具特性);(3)不断完善的渐进性(决定了项目管理的过程,对项目进行管理必须分阶段来开展且贯穿于项目的全过程);(4)存在风险的不确定性(项目的不确定性是项目决策及实施失误的主要原因之一)。
 
     最后我们要介绍的就是项目与运营的区别和联系,同样常考点也是必须要掌握的内容。

     项目与运营的区别区别:(1)项目与运营的结果不同;(2)项目与运营的工作性质与内容不同(创新、常规);(3)项目与运营的工作环境与方式不同(开放、封闭);(4)项目与运营的组织与管理不同。

     项目及项目管理与运营及运营管理的交叉融合就形成了“基于项目的工作方式”特征的过渡方式。
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