一、单选

　　1、实施一个项目所要达到的明确、具体且可以度量的预期结果称为( )。

　　A.项目目标 B.项目重点 C.项目指标 D.项目任务

　　解析：答案A。项目目标是指实施一个项目所要达到的明确、具体且可以度量的预期结果。

　　2、在项目时间管理中，确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是( )。

　　A.工作时间估计 B.工作排序 C.工程进度计划 D.工程进度控制

　　解析：答案C。工程进度计划是指确定项目各项工作的开始和结束时间。这一工作主要依据工作定义、排序和时间估计的成果，同时还应兼顾资源配备、外部制约等信息，对于较复杂项目，则一般需安排出其关键路线。

　　3、项目质量管理的工作过程不包括( )。

　　A.编制质量计划 B.质量报告 C.质量保证 D.质量控制

　　解析：答案B。项目质量管理主要包括如下工作过程： ①编制质量计划。②质量保证。 ③质量控制。可见没有质量报告，所以选B。

　　4、项目管理任务与组织的设定均须基于确定的( )之上。

　　A.项目管理规划 B.项目管理目标 C.项目管理计划 D.项目管理控制

　　解析：答案B。管理任务与组织的设定均须基于确定的项目管理目标之上，就是说管理者必须根据项目管理目标决定由谁、以什么顺序、在什么时间框架内完成什么样的管理任务，并以实现项日管理目标为中心建立起一套绩效考核的激励机制。

　　5、在项目风险管理中，对主要的项目风险应当进行( )分析，以评估风险的大小。

　　A.定量 B.定性 C.概率 D.帕累托

　　解析：答案D。，在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体10%—20%的最大的风险，就有可能解决影响项目大约80%的总体风险量，对主要的项目风险应当进行帕累托分析以评估风险的大小。

　　6、在采购方式中，可能出现投标人靠降低工程、货物和服务质量来降低价格的采购方式是( )。

　　A.招标采购 B.议价采购 C.询价采购 D.订价采购

　　解析：答案A。招标采购是靠价格来选择供应商的，所以可能出现投标人靠降低工程、货物和服务质量来降低价格，以至于最终能够胜出。

　　7、工作分解结构树状组织的最底层是细化后的( )。

　　A.管理目标 B.工作包 C.项目范围 D.可交付成果

　　解析：答案D。工作分解结构WBS是项目管理中的一种基本方法，通常是一种面向“成果”的“树”，该树状组织确定了项目的整个范围，其最底层是细化后的“可交付成果”。但WBS的形式也并不限于“树”状，还有其他形式。

　　8、责任分配矩阵是一种矩阵图，在一般情况下，以( )为行，矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。

　　A.工作单元 B.作业单元 C.组织单元 D.工艺单元

　　解析：答案C。责任分配矩阵是一种矩阵图。在一般情况下，它以组织单元为行，工作单元为列，矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。

　　9、里程碑计划是一个战略计划或项目框架，可以( )为依据。

　　A.可交付成果 B.中间产品 C.总目标 D.进度计划

　　解析：答案B。里程碑计划是以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划，是一个战略计划或项目框架，以中间产品或可实现的结果为依据。

　　10、招标项目确定标底过程和标底数额必须( )。

　　A.在开标前3天公布 B.开标前7天公布 C.及时公布 D.保密

　　解析：答案D。招标项目需编制标底或最高限价的，应根据批准的扩大初步设计或施工图设计，依据有关计价办法，参照有关工程定额，结合市场供应状况，综合考虑投资、工期和质量等方面的因素合理编制，确定标底过程和标底数额必须保密，编制最高限价的须在开标前3天公布。

　　11、招标采购项目信息的收集的主要内容不包括( )。

　　A.技术信息收集 B.与招标采购活动相关的法律、法规资料的收集

　　C.采购案例信息的收集 D.供应商信息收集

　　解析：答案A。信息收集的内容主要包括：①与招标采购活动相关的法律、法规资料的收集。②产品信息收集。③供应商信息收集。④采购案例信息的收集。可见没有A选项。

　　12、对招标采购风险估计的方法，主要选择( )。

　　A.类比估计法 B.主观概率估计法 C.趋势估计法 D.自上而下估计法

　　解析：答案B。招标采购属于事前风险管理范畴，招标产生的风险主要是人为因素造成，且事件的发生具有隐匿性，如道德风险等，其损失也很难用数学的方式表示，因此对招标采购风险估计的方法，主要选择主观概率估计法。

　　一、多选题

　　1、界定一个工作行为是否为项目的行为，需要看其具有的属性包括( )。

　　A.具有特定目标的唯一性 B.具有临时的一次性

　　C.具有业主或可能成为业主的发起人 D.具有资源需求的广泛性

　　E.具有不确定性或风险

　　解析：答案ABCE。界定一个工作行为是否为项目的行为只能看它是否具有如下属性：1)具有特定目标的唯一性。

　　2)具有临时的一次性。3)具有渐进的不断完善的周期性。4)具有资源需求的多样性。5)具有不确定性或风险。

　　6)具有业主或可能成为业主的发起人。可见D选项说的不够准确。

　　2、在项目进度管理中，工作时间估计的准确性主要依赖于( )。

　　A.对项目的质量要求 B.项目范围定义 C.对项目工作了解程度

　　D.可参考的历史经验 E.工作人员的个人经验

　　解析：答案CD。工作时间估计是指预测、判断和估计完成各项工作所需时间。这类估计的准确性主要依赖于对项目工作了解程度和可参考的历史经验，所以一般由对项目工作最熟悉、经验最丰富的个人和集体承担。

　　3、招标采购是政府和企业采购的基本方式之一，其特点是具有( )。

　　A.公平性 B.公开性 C.公正性 D.合法性 E.规范的组织性

　　解析：答案ABE。招标采购是政府和企业采购的基本方式之一，其最大的特点是具有规范的组织性、公平性和公开性，凡是符合规定要求的投标人都有权参加投标。

　　4、项目采购是指从系统外部获得标的的整个采办过程，可分为( )。

　　A.产品采购 B.货物采购 C.工程采购 D.技术采购 E.咨询服务采购

　　解析：答案BCE。项目采购也称采购项目，是指从系统外部获得标的的整个采办过程，可分为货物采购、工程采购和咨询服务采购。

　　5、按工程建设项目阶段，可以把风险分为( )。

　　A.项目决策阶段的风险管理 B.项目施工阶段的风险管理 C.项目竣工验收阶段的风险管理

　　D.项目施工前准备阶段的风险管理 E.项目设计阶段的风险管理

　　解析：答案ABCD。E项是设计阶段的风险不是建设阶段的所有不选。      

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